Auswahl Publikationen

Publikationen Schwerpunkt Personal und Organisation


Rödel, S. (2023). Symptome und Risikofaktoren kranker Organisationen. In M. Moser & K. Hering (Hrsg.), Gesund bleiben in kranken Unternehmen: Stressfaktoren erkennen und Resilienzkompetenz aufbauen (S. 93-111). Wiesbaden: Springer Fachmedien. mehr Info


Rödel, S.& Krach, S. (2023). Professionelles Feedback als entscheidender Erfolgsfaktor in New Work. Organisationsberatung, Supervision, Coaching 30:231-247. mehr Info


Geißler, H., Rödel, S., Metz, M. & Bosse, M. (2023). Erfolgsfaktoren im Online-Coaching. Organisationsberatung Supervision Coaching. 30:7-25. mehr Info

Geißler, H. & Rödel, S. (2023). Praxishandbuch professionelles Online-Coaching. Weinheim/Basel: Beltz. mehr Info


Rödel, S. (2022): Relevanz des Einsatzes von Führungskräfte-Einzel-Coaching in der Organisationsentwicklung. Eine empirische Studie mittels Experteninterviews und qualitativer Inhaltsanalyse. Berlin: Wissenschaftlicher Verlag Berlin. mehr Info


Rödel, S. (2022): Interaktives Dramadreieck auf dem Systembrett, Karte 11; Wunderfrage mit Masterplan, Karte 13; Online-Journaling. In Mundelsee, L. & Sawatzki, D. (Hrsg), 50 Coachingkarten. Blendet Coaching & Counseling. Das Methodenset für einen gewinnbringenden Formate-Mix. Weinheim/Basel: Beltz. mehr Info

Kaduk, S./Osmetz, D./Rödel, S. (2021): Sprechblasen der Organisationskultur. Ein Glossar. Business Begriffe bewusst benutzen. Weinheim: Beltz Verlag mehr Info.


Rödel, S. (2020): Expertenfreundliche Unternehmenskultur. Wie Sie für ein gelungenes Onboarding von Experten sorgen. ZFO, Zeitschrift für Führung und Organisation, 2/2020 (Experten – Herausforderung für die Führung), S. 84 -89 mehr Info.


Rödel, S. (2020): Sinnorientierte Führung. Die PERMA-Flourishing-Theorie neu sortiert. ZFO, Zeitschrift für Führung und Organisation, 4/2020 (Pur­po­se Dri­ven Or­ga­niza­ti­ons), S. 241 – 246 mehr Info.


Rödel, S. (2020): Systemische Aufstellungen im Einzel-Coaching von Führungskräften. In: Nazarkiewicz, K. & Kuschik, K. (Hrsg.), Aufstellungen im Arbeitskontext. Themenbuch Praxis der Systemaufstellung, Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht, S. 185  -197.


Rödel, S. (2020): Wunderfrage mit Masterplan. Ein Coaching-Tool von Dr. Stefanie Rödel. Coaching-Magazin, 3/2020, S. 42 – 44 mehr Info.

 

Hochschul-Lehrbücher

Rödel, S. (2022). Fallsammlung Agile Coaching, IU Internationale Hochschule, Bad Reichenhall.

Rödel, S. & Gottwalles, E. (2022). Fallsammlung Virtuelles Coaching, IU Internationale Hochschule, Bad Reichenhall.

Rödel, S. (2021): Organisationsberatungsprozess, SRH Fernhochschule Riedlingen.

Rödel, S. et al. (2021): Kritische Perspektiven der Organisationsberatung, SRH Fernhochschule Riedlingen.

Rödel, S. (2020): Organisationsmanagement, SRH Fernhochschule, Riedlingen.

 

Publikationen Schwerpunkt Interkulturelle Literaturpsychologie

Rubenis, S. (2012): Gewalt am Frauenkörper in der “Scrittura Femminile Nera”. Zum Werk von Laura Pugno, Alda Teodorani und Isabella Santacroce. Europäische Hochschulschriften, Frankfurt: Peter Lang, 329 Seiten (Dissertation).

Rubenis, S.  (2010): Hybridität und Hybris: Laura Pugno Mischwesen als Vorzeichen der ökologischen Katastrophe und des zivilisatorischen Niedergangs. In: Maag, G. & Klettke, C. (Hrsg.), Reflexe eines Umwelt- und Klimabewusstseins in fiktionalen Texten der Romania, Berlin: Frank & Timme, S. 375 -395.

Rubenis, S. (2008): Rezension zu “Osservare il Silenzio. Poetik der Archäologie und Minimalismus in der italienischen Erzählliteratur der achtziger und neunziger Jahre” von Daniel Reimann. In: Stauf, R-/ Wiedemann, C. (Hg.), Germanisch-Romanische Monatsschrift, Heft 2/2008. Universitätsverlag Winter, S. 249-253.

Rubenis, S. (2007): Quindici Desideri von Alda Teodorani – Ein pulp-lyrisches Ton-Bild-Text-Werk. In: Penzkofer, G. (Hrsg.), Postmoderne Lyrik – Lyrik in der Postmoderne. Studien zu den romanischen Literaturen der Gegenwart, Würzburg: Königshausen & Neumann 2007, S. 225-243.


Interview

Dr. Stefanie Rödel im Interview mit Constantin Hermann, GQ Business bzgl. Interpretation der Google Leadership Rules (11/2019).

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